2018年3月10日上午，俊发建设集团在金尚俊园C座三楼会议室举办了2017年度项目总结暨表彰会议，会议内容包含：2017年各项目工作总结，2018年各项目任务部署，2017年优秀单位及先进个人表彰。
2017年度优秀劳务分包单位
2017年度优秀项目经理
为了加强项目管理，推动企业稳定、健康发展，俊发建设集团根据房建管理中心2017年对项目进行的各项评分和考察结果，对2017年度工作突出的劳务分包单位、项目经理、安全员及质量员进行表彰，现场颁发奖牌、荣誉证书及奖励。俊发建设集团房建管理中心总经理许斌先生在会上进行总结，希望受到表彰的团队及个人在以后的工作中再接再厉，真正起到模范带头作用，同时号召所有项目工作人员向先进个人学习。
2017年度优秀安全员/质量员
2017年，俊发建设集团大力加强了项目质量安全管控工作。在质量方面，总包管理体系覆盖至所有分包，质量管理行为制度化、流程化、标准化，全年质量整改率达100%，全年第三方实测实量平均分达88.95分，较2016年平均分数提高了3.71分；在安全方面，落实安全监督与考核，安全监督与实施相分离，监督全覆盖，实施零容忍，组织安全检查200余次，下发《安全隐患整改通知单》186份，安全隐患整改率95.63%,承建的俊发城N10-A地块在2017年获得云南省标准化工地称号。工程质量是施工企业的生存之基和效益之源，2018年俊发建设集团将持续做强品质工程，不断提升项目管理水平，集团与在建项目劳务分包单位及专业分包单位签订目标责任书，将质量安全生产落实到责任主体，在对分包考核的同时注重分包的教育培训交底等活动，带动整体分包素质提升，打造更多精品工程。
